集团党委、纪委领导在听完汇报后对公司惩防体系建设和纪检监察工作给予了积极评价。刘向群副书记指出，近三年来，中牧总公司在制度建设、流程设计、组织建设、宣传教育和工作机制上确实做了很多可圈可点的工作，取得了明显成效，形成了具有中牧特色的企业廉洁文化。他强调，在今后的工作中应着重从以下六个方面进一步加强惩防系统建设和纪检监察工作：一是惩防体系建设要紧紧抓住规范权力运行这条主线。二是一定要把惩防体系建设纳入到企业全面风险管控体系中。三是要认真梳理和分析风险控制点，找出有针对性监管措施和办法。四是要把公司创建的纪检监察联席会议制度进一步完善、做实，以便在集团范围内进一步推广学习。五是纪检监察工作和反腐倡廉工作要融入到企业的中心工作中，服务企业改革发展大局。六是要严格区分腐败问题与违规违纪、违反制度之间的政策界线，协助企业正确开展各项经营管理工作。

刘身利书记发表重要讲话。他说，此次来中牧主要是调研、学习，张春新同志代表中牧总公司党委、纪委作的汇报很全面、很系统，有观点、有事例、有数据，总体感觉近几年来中牧对惩防体系建设和纪检监察工作的认识不断提高，工作不断强化，并取得了成效，且在某些方面有一定的创新和发展。中牧近几年的快速发展、企业效益的大幅提升有多方面的因素，但应该说与中牧加强纪检监察工作、积极推进惩防体系建设和大力开展效能监察是分不开的。感受最深的几个方面：一是中牧新的领导班子对纪检监察在认识上有了很大提高。把加强纪检监察工作作为中牧“再创”工作的重要组成部分，纪检监察工作为公司“再创”目标的实现发挥了很好的保障支撑作用；二是在组织机构建设方面下了很多功夫。特别是通过效能监察工作，融入到企业实践中，即锻炼了纪检监察干部队伍，又帮助企业更好的规范、改进管理工作，促进企业的发展；三是教育方面做了很多有声有色的工作，有了明显加强。特别是结合典型案例开展警示教育，收到了很好的警示效果；四是制度建设方面，在认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度的基础上，进一步量化“三重一大”标准，不断细化工作程序和流程，逐步制定和完善系统内“三重一大”制度具体实施体系；五是监督和惩处方面。中牧严格遵守案件查办方面的工作原则，一方面对接到举报并经核实确实存在违规违纪行为的,依法进行严肃惩处。另一方面，对于有些不实的反映和举报,通过组织核实，在一定范围内给予澄清,鼓励他们继续放手开展工作；六是要加强责任制的评价。落实党风廉政建设责任制，不能只是签责任书，要进行考核、奖惩，要进行评价。逐步建立形成一种企业完善的考核评价制度体系。

刘身利书记强调，中牧纪检监察工作近几年能取得这样的成绩，是把纪检监察工作真正做到融入中心、服务发展，真正做到了以组织建设为基础，以制度建设为重点，以惩防体系建设为抓手，建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，尤其是落实“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众积极参与”的工作机制。刘身利书记希望在今后的工作中，要把纪检监察工作、惩防体系建设和中牧的发展紧密结合起来；要进一步加强教育工作，正确处理加强纪检工作与企业深化改革的关系，促进公司创新和发展,努力取得新的成绩，继续为集团做出应有的贡献。 

张春新最后表示，中牧公司一定遵照上级党委、纪委的要求，认真学习贯彻刘身利书记和刘向群副书记的指示精神，继续积极深入地开展惩防体系建设和纪检监察工作，为中牧快速健康发展保驾护航。