2019年1月22-23日，中牧集团“中层领导力发展”项目集中学习阶段第二期培训在集团总部圆满结束。此次培训根据“将参训学员培养成业务谋划者、问题解决者、团队管理者和公关协调者”的总体目标，围绕“战略规划编制”和“问题分析解决”两个主题展开， 共33名学员参加。

为使培训内容上承公司发展战略，下接业务实际地气，培训前人力资源部根据公司草牧业板块发展战略及实施路径仍在探索阶段、相关业务还在培育期的实际，收集整理了草牧业板块及行业相关背景材料，安排参训学员课前完成预习作业《草牧业板块战略研究报告》，为提升培训效果打下了良好基础。

1月22日的课程中，中智公司特聘讲师赵云龙老师系统讲解了战略规划的基本理解、战略规划编制的工具应用及战略规划编制的方法流程等三部分内容，培训还结合课前预习作业、课程所学内容，通过小组研讨的形式，引导参训学员运用所学战略思维方式与分析工具，模拟进行草牧业板块战略分析与制定，不仅促进学员巩固了战略分析工具的使用方法，更增强了学员对中牧集团战略的战略自信和战略定力。

1月 23日，中智公司特聘讲师蔺汉成老师首先从思维模式认知、问题界定、问题分析、解决方案制定等方面进行了知识导入，并引导学员积极提出公司管理和业务中存在的问题，以小组为单位进行分组研讨，提出解决方案，启发参训学员形成解决问题的关键意识，帮助学员初步掌握问题分析与解决的步骤以及相关工具。

中牧集团杨君宏副总经理在培训中围绕项目培养目标、课程核心内容、具体实践应用和课后实践作业等问题，与参训学员进行了互动分享，促进参训学员深化对培训内容的理解，进一步提升了培训效果。

本次集中培训是“中层领导力发展”项目的重要模块，通过对集团自身战略及经营管理中存在问题的研讨，转变被动的管理思维和行为模式，提升参训学员的战略制定落地和分析解决问题能力，推动积极正向的企业文化，在管理团队中实现战略与行动共识，从而提升整个团队的凝聚力和执行力。

参训学员对此次培训给予了高度评价，认为培训内容丰富充实、干货满满，将通过认真完成课后作业和工作实践，巩固课上所学，促进绩效提升，为公司发展做出更大贡献。

2018年12月29日，中牧集团就2019年1月1日起正式实施的《个人所得税专项附加扣除暂行办法》等多项个税新政举办了个税新政解读内训讲堂，第一时间传达解读最新政策，力求让公司广大职工切实享受到税制改革带来的红利。共有来自集团总部各部门、在京企业的61名员工参加了本次培训。

培训由中牧集团财务金融部总经理助理陈奇主讲。她在培训中首先就新旧个税政策变化情况进行了对比介绍，并通过辅助视频重点讲解了专项附加扣除政策，深入浅出地介绍了子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、房贷利息和住房租金等六项专项附加扣除项目的主要内容、申报条件及标准、实施时间安排、办理途径和申报操作方法等内容。培训中，参训人员还开展了热烈的互动答疑，对授课中的疑问和难点进行了探讨交流。

中牧集团杨君宏副总经理强调，个税改革与每位职工的切身利益息息相关，希望广大职工认真学习公司汇总的政策解读文件，明确本人在申报专项附加扣除时的责任和义务，并要求各部门参会人员务必将政策精神传达到所在部门的每一位职工，并按照规定的时间节点做好信息采集、汇算清缴等工作，切实做到如实申报。

通过此次培训，职工对新个人所得税计算方法有了全面的认识，对个人所得税税改政策有了深入的了解，有助于增强员工纳税意识、自觉履行纳税义务。

2018年11月9日，中牧集团“中层领导力发展”培训项目在总部正式展开，公司总部中层领导干部及直属企业领导班子成员共31人参加培训。公司党委书记、董事长王建成出席开班仪式并寄语参训学员。

中牧“中层领导力发展”培训项目旨在助力公司中层干部明确岗位核心任务，提升战略分解与执行能力、问题分析与解决能力、团队建设与领导能力、沟通与协作能力，并转化为优质管理绩效。该项目由中牧集团人力资源部联合中智人力资源管理咨询有限公司共同制定，为期1年的培养周期分为集中学习和行动学习两个阶段，其中集中学习阶段以知识补充为主，分为自我认知与角色认知、战略分解制定与业务问题解决、组织发展与团队管理、开阔视野与总结提升 4 个模块，设置了测评与反馈、公司高管讲堂、管理沙盘模拟、行业政策解读、战略制定实操、思维模式训练、同业参观交流、圆桌论坛分享等环节；行动学习阶段以完成任务、将知识转化为行为为主。在公司全力实施“十三五”发展战略的攻坚爬坡阶段，实施该项目将进一步促进中层领导力发展，打造中牧集团高质量发展的中坚力量。

王建成董事长在开班仪式上指出，公司党委和经营班子高度重视中层干部的培养工作，此次从战略层面统筹安排的“中层领导力发展”项目是落实公司人才发展规划的重要抓手，希望通过对公司骨干人才的系统培养支撑公司中长期发展战略的实现。王总对参训学员提出了要具备系统思维能力的几点要求：一是要培养信息化思维能力，要深刻认识互联网对企业生产结构、商业模式、管理模式带来革命性和颠覆性影响，围绕公司成为现代畜牧业集成服务商的战略目标进行深入思考；二是要培养生态思维能力，树立生态思维的观念和意识，坚定践行习近平总书记“两山”理论，从生态经济学的角度去理解和思考公司的经营模式和战略目标；三是要培养范式创新思维能力，要认真学习习近平总书记在两院院士大会上的讲话精神，深刻领会技术创新、制度创新和价值创新对增强公司发展动力和活力的重大意义；四是要培养政治经济学思维能力，要系统学习马克思主义中国化的最新成果——习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到融会贯通、学以致用、活学活用。

11月9日的课程中，中智公司张国锋总经理基于开班前参训学员完成的《情景模拟自测》和《职业性格测评》，向参训学员集体反馈了测验结果，包括解读职业性格、明确组织现状、摸清个人在组织中的定位等内容，重点帮助学员了解自身现状和优劣势，引导学员将个人放在整个组织对目标角色定位的思考，帮助学员找到自身能力与公司要求之间的差距。

11月10日，中智公司特聘讲师陈慧颖老师基于第一天学员对于自身目标角色定位的思考，运用启发式互动教学方式，突出职场和不同管理情境中的实用技巧和方法，并通过管理沙盘的形式，让学员真实体验“业务谋划者”、“问题解决者”“团队管理者”和“公关协调者”四个角色所发挥的作用，从而对于其所在的岗位角色有更深入的理解。

中牧集团杨君宏副总经理围绕参加培训项目目标、课程核心内容、具体实践应用和课程改进建议等问题，与参训学员进行了互动分享，促进参训学员深化对培训内容的理解，提升了培训效果。参训学员对此次培训给予了高度评价，一致认为此次培训师资水平高、培训内容精、课程安排实、教学要求严，拓宽了认知视野、掌握了系统知识、提供了交流平台、明确了努力方向，将在今后的工作中做到知行合一，把所学运用到工作实践中，为公司发展做出更大贡献。

11月13日，根据项目计划安排，人力资源部配合中智公司完成了参训学员一对一反馈面谈，针对学员个人情况和角色要求，提出发展建议并解决学员个人在发展中的问题，进一步完善学员制定的个人发展计划（IDP），作为学员一年培养发展的个人目标和评估依据。

优秀人才是企业持续发展的不竭动力，此次“中层领导力发展”培训项目和之前开班的“雏鹰成长计划”的组织实施标志着中牧集团人才培养工作迈出了坚实的第一步。今后，公司还将通过做精各培训项目课程，拓展多元化的培训方式，为广大员工提供优质的学习提升机会，不断完善人才培养机制，打造团队核心竞争力，为公司战略发展目标的实现发挥更大的作用。

2018年10月31日，在公司党委、经营班子的指导部署和关注支持下，公司青年人才培养项目“雏鹰成长计划”在公司总部隆重举办，来自公司总部各职能和业务部门的31名青年员工参加培训，公司党委书记、董事长王建成出席开班仪式并寄语参训学员。

“雏鹰成长计划”是由公司人力资源部联合中智国际技术智力合作有限公司打造的针对入职三年以内青年人才的培养项目，旨在通过1年的培养周期，通过自我认知、情绪与压力管理、高效思考和高效沟通4个模块知识导入，组织优秀员工故事微电影拍摄、优秀员工交流分享、企业剧场和团队建设等主题活动，使公司总部青年人才树立正确的职业价值观，明确个人职业发展规划，激发青年人才创新创效、提升自我的动力和活力。

开班仪式上，王建成董事长指出，新的经济发展和市场竞争环境，要求公司必须以提高全要素生产率推动自身高质量发展，要加快制度创新、科技创新和人力资源能力素质提升。公司实施的一系列人才培养项目是保障公司实现“十三五”战略目标的重要战略任务，项目的组织和内容安排要贯穿习近平新时代经济思想、创新思想和三农思想，切实体现政治性、时代性和实践性。他对参训学员提出三点希望，一是要虚心学习，保持空杯心态，勉励大家选择学习就是选择进步，选择中牧就必然选择学习；二是要勤于思考，要从有利于自身素质能力提升，有利于做好本职工作，有利于推动公司发展的角度，带着问题和需求学习；三是要永葆朝气，希望参训学员发挥青年思维敏捷、观念开放、充满活力的特点，把学习当做一种生活方式，练就过硬本领，勇于创新创造。

在随后为期一天的培训中，中智公司特聘讲师陈雯老师，结合课前学员完成的MBTI职业性格测评结果，通过灵活开放的授课，生动鲜活的案例，帮助参训学员重新反思和认知自我，为学员今后在工作中进一步明确岗位认知，掌握有效的沟通方法与技巧，提高团队协作能力奠定了基础。

在复盘总结环节，公司杨君宏副总经理强调，公司发展正值用人之际，今年以来公司实施的总部薪酬体系改革和总部职位体系改革，为青年人才在薪酬待遇和发展空间方面创造了条件，此次实施的“雏鹰成长计划”是践行公司党委和经营班子“向基层倾斜、向青年员工倾斜”人才发展思想的另一重要举措，体现了公司对青年人才加快成长的殷切希望和将青年人才培养成为中牧发展骨干力量的必成决心，希望参训学员珍惜学习机会，学以致用、用以促学、学用相长，为实现公司发展战略目标贡献自己的力量。

为增强2018年度中牧集团总部新入职员工的团队合作意识，培养新入职员工勤勉、专业、上进的中牧精神，建立对中牧事业和文化的认同感，尽快融入中牧大家庭，在公司领导的高度重视和大力支持下，6月30日至7月13日，中牧集团举办了2018年度新员工入职系列培训，19名新员工参加了此次培训。

公司人力资源部对此次培训内容做了精心设计，在总结历年新员工入职培训经验的基础上进行了丰富和创新，培训由军训劳动、高管讲堂、业务培训、团队建设四大模块组成，在各模块中还穿插进了读书分享、影德教育、业务实践、制度考试等环节，培训节奏紧凑、内容充实，取得了良好的培训效果。

在为期一周的军训劳动中，新员工们通过军姿训练、列队训练、军体拳训练及劳动等方式，强化了吃苦耐劳精神和严肃认真的工作作风。

高管讲堂上，薛廷伍总经理以“自在飞花，无边丝雨”为主题，从中牧集团的奋斗历程、中牧文化的发展传承、商业竞争的最新理念、职业人的必备素质等方面给新员工上了一堂深邃生动、启迪智慧的文化大课，并在授课最后寄语新员工要“天道酬勤、地道酬善、人道酬诚、商道酬信、业道酬精”。

杨君宏副总经理重点就新入职员工的职业发展规划进行了深入讲解，介绍了公司人才发展战略和员工职业发展通道设计等内容，帮助新员工解决了在晋升发展、培训成长等方面的困惑，并鼓励新员工们勇于担当、不断创新、努力奋进，尽快找准自己的角色定位及发展方向，共同创造中牧的无限可能。

公司办公室、财务金融部、企业发展部、畜牧发展事业部、动保事业部、国际部等职能和业务部门负责人分别为新员工做了系统的公司业务、规章制度、财务流程、公文写作等方面培训，帮助新员工尽快了解公司整体情况。　

7月6日，薛廷伍总经理、丁长琴副总经理、佟众恒总会计师、杨君宏副总经理等公司领导、部分部门负责人及各部门员工代表和新入职员工共50余人赴野三坡开展了“中牧青年 敢为人先”主题团队建设活动，在拓展训练、团队对抗等活动中，提高了团队凝聚力和协作精神，帮助新员工尽快融入中牧团队。

2018年度新员工培训非常重视员工学习能力的提升，组织新员工研读了《以奋斗者为本》、《以客户为中心》、《价值为纲》华为经营管理三部曲 ，通过相互交流分享，增强了员工沟通、分享和思考的主动性。组织新员工观看《横空出世》等影片，开展现场思想意识大讨论，弘扬了创业精神、奋斗精神。

此外，公司还带领新员工走入基层，走进直属企业中蜜公司，参观了蜜蜂博物馆，学习蜂产品知识，参与中蜜公司产品推广，锻炼沟通交流能力。

 

7月13日，公司总部举办了隆重的新员工入职典礼，新员工军训成果展示、培训汇报情景剧、个人介绍展示等环节精彩纷呈，充分体现了新员工们良好的基本素质和培训期间团队建设的成果。特别是今年创新的新员工和用人部门进行双向选择的方式，进一步提升了各部门选拔人才的主动意识，营造了内部人才竞争的良好氛围。

经过紧张而充实的一系列培训，新员工们都收获颇丰、感悟良多，表示要将所学所思带至自己的工作岗位，以专注的精神和专业素质做好本职工作，用实际行动践行“中牧以我为榜样，我为中牧增光彩”的承诺。

为进一步加强集团国际贸易内勤人员的物流专业知识，提升工作效率，防范经营风险，中牧集团于2018年5月25日举办了第二期业务内勤人员专题培训。此次培训由集团物流部主讲，集团物流部副总经理李艳等六位物流部同事组成的精英内训讲师团，就ERP操作、开票结算、物流运输等相关问题与参训人员交流分享。集团国际贸易内勤共40余人参加培训。

培训开始前，集团物流部于涛总经理做了热情洋溢的开场发言，表示希望此次培训能够进一步加强物流部与各业务部门之间的相互了解与交流，并在今后的工作中能够更加紧密协作。培训中，李艳首先就物流部人员配置、工作划分等做了简要介绍，让学员们对集团物流体系建立起系统认知，并提出了相应的工作建议。之后，物流部张晓梅、孙婧、常馨、王四春、张淼等5名内训讲师分别从ERP基础信息维护与库存核对、ERP操作流程、开票结算、ERP与财务对账、常温产品物流发货管理等方面做了详细的解读，并且通过示例对工作中的常见问题和ERP系统重要实操技术进行了分析和讲解，最后培训讲师还针对培训过程中学员们提出问题一一作了交流与解答。

本次培训充实了集团内勤人员的物流专业知识，提高了业务技巧，增强了部门间的相互了解，并在学习中促使大家不断提升专业能力，完善自我，为公司经营业务的开展进一步坚实了基础。

为贯彻落实2018年度安全生产暨节能减排工作会议上王建成董事长“安全是企业发展之本，要从政治高度认识企业做好安全工作的重要性，要时刻关注安全问题，确保不发生各类安全风险，共同推动中牧集团的安全工作向前发展。”的指示精神，进一步提升公司总部及所属企业安全生产管理水平，强化员工安全生产意识，中牧集团于2018年5月11日举办了主题为“企业安全生产标准基本规范”的专题培训。此次培训特别邀请到中国安全生产科学研究院高级工程师付学华主任，就安全规范的出台背景、起草过程、主要内容及特点等方面与大家交流探讨，公司副总经理李楠、所属企业安全负责人、公司总部安全员及相关人员共30余人参加培训。

培训会上，付学华主任首先简要介绍了《企业安全生产标准化基本规范》的出台背景及起草过程，让学员建立起对安全规范系统的认知，了解安全工作的重要性。之后重点从安全机构设置、制度管理、安全教育培训、设备设施及操作管理等方面对安全规范的内容做了详细的解读，并且通过示例更加直观的认识到安全事故所带来的严重危害，在帮助学员们增强安全意识的同时，能够有效消除企业日常经营生产中的安全盲点。

本次培训具有十分重要的现实意义，加强安全常识学习，掌握基本安全技能对于个人、家庭及企业都十分重要，希望大家把安全规范时刻牢记在心中，确实做到“我的安全我负责，你的安全我有责，公司安全都尽责”，一同为公司的安全发展添砖加瓦。

为进一步加强公司国际贸易内勤员工的财务专业知识，提升工作效率，防范业务经营中所可能带来的风险，中牧集团于2018年4月13日举办了主题为“加强内勤培训，提升工作效率，防范经营风险”的专题培训。此次培训特别邀请到由公司资深财务经理左强等八位财务金融部同事组成的豪华内训讲师团，就财务相关问题与大家交流分享。公司总部员工60余人参加培训。

培训开始前，公司总经理薛廷伍强调了员工素质与能力提升的重要性，国际贸易内勤人员作为公司内部与市场一线相连接的重要枢纽，在业务开展上起到了至关重要的作用。

培训中，左强经理首先就财务部人员配置、工作范围做了简要介绍，让学员建立起对财务系统的认知，了解财务工作的重要性、复杂性以及对数据要求的严谨性。之后，财务部内训讲师们分别从存货管理、发票管理、销售管理、认款管理、报销管理、汇票管理、支付管理等方面做了详细的解读，通过示例对所需注意事项、操作规范及潜在风险做了一一分析，帮助学员们在增强财务意识的同时，有效掌握日常工作中所需用到的基本财务知识和相关业务的操作方法。

本次培训为公司员工的丰富了财务知识，提高了业务技巧，增强了部门间的相互了解，在学习中促使大家不断提升专业能力，完善自我，为公司经营业务的开展进一步坚实了基础。

为进一步提高公司员工外贸业务水平，促进公司国际贸易业务发展，中牧集团举办了博士大讲堂。此次培训邀请了公司国际部王冠博士和出口部李翔博士，分别带来主题为“外贸函电实务”及“浅谈益生菌”的精彩培训，公司总部员工30余人参加。

“浅谈益生菌”培训中李翔博士首先就目前的养殖现状、政策导向及未来养殖要求做了简要介绍，使学员对课题背景有了基本了解，之后李博士详细讲解了益生菌的定义、分类、作用机理及益生菌的应用，让学员对益生菌有了充分的认识，同时对当前的行业概况做了大致分析，认为益生菌还存在巨大的潜在市场，最后提出了产品目前尚存在一些的问题，还有待进一步去攻克。

“外贸函电”对建立对外贸易关系和外贸往来十分重要，培训中王冠博士首先告诉大家好的商务邮件要简单且简洁，将需要表达的意思传达清晰，又不失礼貌即可。之后王博士分别从邮件的开篇、正文、附件、结尾及签名等方面详细介绍了商务邮件的写法及注意事项，更分享了他在日常使用商务邮件中的心得和技巧。最后通过举例让大家对商务邮件正确及错误的写法有一个更直观的学习。

本次培训为公司员工的丰富了专业知识，提高了业务技巧，增强了员工间的学习与交流，在相互学习中促使大家不断完善自我，达成卓越绩效，共创企业长青。

为进一步加强公司文化建设，提高员工综合素质，中牧集团7月12日举办了总经理讲堂。公司总经理薛廷伍分别就中牧历史与发展战略、企业经营与管理创新、中牧文化与行为标准等方面进行了深入细致的讲授。公司副总经理杨君宏、副总经理李楠及公司总部员工共60余人参加本次培训。

培训开始前，2017届的14名新员工为大家表演了精心准备的舞台剧，以入职军训生活中的点滴小事为题材，道出了他们这些天所学所感，一首《最初的梦想》更是表达出他们对公司的憧憬与希望。

培训中，薛总首先介绍了中牧集团的峥嵘历史与发展战略。从国务院批准成立至今，经历了三十五年的辉煌发展，奠定了企业的基础，中牧集团一直肩负着社会责任，以服务“三农”为己任，以引领畜牧产业、服务健康生活为宗旨，逐渐确定了公司“跨越”的战略定位，力争成为具有国际化、世界级、科技型的现代化农牧企业。随后，薛总通过追溯中牧的文化源头，强调了中牧的“大健康”理念，以中牧人健康的观念、事业、生活推动中牧成为健康的企业，以中牧健康的文化、产业、产品成就中牧人的健康人生。此外，薛总还为大家详细解读了西点军校22条军规和XTW钻石模型，强调了军人的精神和企业文化对公司发展的重要性。最后，薛总对所有的员工提出了期望与要求，通过分享他多年工作总结的宝贵经验，提出新员工要从心态、行动两方面做好从学校到职场的角色转变，学会服从，但也要敢于创新。老员工要想成为优秀的职业人，不仅要具备职业人的“三个特质、七个意识”，提高执行力，最重要的是要学会如何“做人做事”。

企业文化与战略是引领公司发展的灵魂，企业经营与管理是推动公司发展的核心动力。通过本次培训，增强了广大员工对企业文化和价值观的认同，也为公司业务开展进一步坚实了基础。

为进一步提高公司员工职业素养，促进业务良好发展，中牧集团于2017年6月29日举办了主题为“国际商务礼仪”的内训讲堂。此次培训特别邀请到了华尔街英语外教Luke老师，公司总部员工20余人参加。

Luke老师用幽默的语言，围绕着主题—Global Business Etiquette，通过精炼的PPT与丰富的肢体动作，从日本、法国、巴西、印度等国家礼仪的原则、禁忌等方面，向学员们详细地阐释了国际商务礼仪的重要性，精彩纷呈。课后Luke老师反馈大家英语基础都很好，只是有些腼腆，希望大家能够勇敢、大方地说出来，就一定会把口语练的更好。

（Luke老师与学员们分享自己出国遇到过的问题）

（Luke老师与学员们探讨其他国家与中国不同的方面）

本次英语培训的目的在于让大家都参与进来，提高英语学习兴趣的同时也能掌握更多的国际商务礼仪，在今后的国际市场开拓中迈出更大的步伐。

今年六月是全国第十六个“安全生产月”，为提高员工安全防范意识及自我保护能力，保障企业安全经营、员工人身安全；中牧集团于2017年6月22日举办了主题为“消防安全知识讲座”的内训讲堂。此次培训特别邀请到了北京公消安消防教育咨询中心消防专家李法磊老师为讲师，公司副总经理李楠、公司总部、华牧中心及中蜜公司员工共30余人参加。

李老师首先对我国近几年发生的火灾情况做了简要介绍，通过对多个案例的分析，告诉学员电器使用不当是引起火灾的重要原因。希望能够引起大家对于火灾防范及安全用电的足够重视。整个培训内容分为三个方面，分别是火灾引起原因和预防措施、火灾现场的逃生与自救、消防安全工具的种类和使用方法。培训中李法磊老师针对每个方面都做了细致全面的讲解，并且现场指导灭火器、消防面具、破窗器等消防工具的使用方法，帮助学员在提高消防安全意识的同时，有效掌握火场逃生和自救的技巧以及简单的灭火方法。

本次培训具有十分重要的现实意义，夏季是火灾的高发季，提高消防安全意识，掌握自救逃生技能对于每个人、每个家庭都十分重要,对于我们企业来说，安全更是企业的生命之本，是员工的幸福之源。希望大家把火灾防患时刻牢记在心中，确实做到“我的安全我负责，你的安全我有责，公司安全都尽责”。

为进一步提升公司员工办公软件操作水平，提高工作效率，帮助员工在工作汇报或业务展示时取得更好效果，中牧公司于2017年4月20日举办了主题为“够力量才叫PowerPoint”的专题培训。此次培训特别邀请到3M认知模型创立者、呈现设计课程开发者康勇老师，就“从普通到惊艳的两大PPT呈现原则、从扣分到加分的四大PPT制作技巧”与大家分享交流，公司总部员工20余人参加。

康老师首先为大家解读两大PPT呈现原则，“是观点，不是信息”、“层次，胜于颜值”。通过多个案例的展示，强调每一页ppt都要有一个明确的观点，并且页面的信息要通过大小、颜色对比、粗细以及反衬等方式让重点突出、层次分明。之后从四个方面介绍了ppt的制作要点：文字的可读性、图片及表格的使用技巧、误用成干扰的颜色以及如何筛选合适的模板。通过课堂的几个小组练习，让大家亲身体会到这些要点的重要性。

本次培训为员工拓展了PPT的制作思维，提高了PPT的制作能力。在今后的工作中，一定能够通过所学到的知识呈现出更专业、更精彩的汇报与演示。

为加强集团青年业务骨干的协同合作意识、个体执行力与团队凝聚力，提升综合素质与专业技能，集团于9月底组织了主题为“以我为榜样 扬帆再起航”的领导力发展项目第二期培训班，期间集团王建成董事长等六位高管亲自授课，学员反响热烈，均表示收获颇丰、受益匪浅。为巩固学习效果，集团人力资源部特邀薛廷伍总经理出席内训讲堂，畅谈成长历程、传授管理经验、分享人生智慧。集团领导力培训班第二期全体学员及总部员工共30人参加本次培训。

培训中，薛总首先以当下“新业态营销”为题，指出社会正处在从工业化向信息化的快速转变中，“个性化定制”是传统标准化工业产品的一个突破，更是未来的发展趋势，根据用户的不同需求提供不一样的服务，这也是中牧“大健康”战略未来的发展方向和目标。

随后，薛总指出领导力与执行力各有特点，但同样重要，只有结合起来才是最好的。领导力不是职务地位，而是一种积极、明确的动力，作为一个合格的领导者一定要同时具备两种能力，才能把团队建设的更加团结向上。

最后薛总回答了学员们提出的如“怎样把生活压力转变为工作的动力”等问题，薛总通过分享自身成长的点滴经历，告诉青年员工在生活中总会遇到逆境或困难，但一定要保持好心态，做一个有准备的人，通过自己持之以恒的奋斗和努力实现人生的价值。

至此，中牧第二期领导力培训班圆满结束，一名学员在培训心得中写到“从此次培训中不仅学习了技能、开阔了视野、启发了思路，更体会到公司领导对员工发展特别是青年员工培养实实在在的关注、关心和关怀，今后在工作中，要将所学到的理论知识运用到实践中，在工作中不断提升自身领导能力，直面严峻挑战，勇于开拓进取，为实现公司的战略目标贡献自己的力量。”

 

为强化集团青年骨干的协同合作意识、个体执行力与团队凝聚力，提升学员的综合素质与专业技能，集团人力资源部于9月27至29日在京圆满组织实施了领导力发展项目（Leadership Develop Program）第二期培训班，集团总部及所属企业青年骨干共20人参加了培训。

本期培训班日程紧凑、形式多样、内容丰富，包括集团全体高管授课、拓展训练及军训、非财务经理的财务课程等环节，内容涵盖综合能力提升、专业技能培训、企业文化教育等多个方面，结合小组讨论、案例分析、互动问答等形式，提高了学员参与的积极性和主动性，确保了培训取得实实在在的效果。

特别是集团高管培训环节，集团六位高管精心准备授课内容，与全体学员近距离交流互动。王建成董事长带来的“认清自我，担大任、做大事”，刘振水总会计师的“《专业立身业精于勤”、高奇志副总经理的“情商与职场”、孙联辉书记的“端正态度 勇于担当”、杨君宏副总经理的“双向沟通 善于协作”和杨青春副总经理的“扎根基层 贴近市场”，高管们精心准备、妙语连珠，学员们聚精会神、全情投入，课堂互动热烈、掌声不断，学员们课后纷纷表示高管授课内容解渴、深受启发，开拓了思维和眼界，学到了很多新知识、新观点，今后将更好地运用到工作中去，努力提高工作成效。

本次培训动静结合，寓教于乐，在营造轻松愉悦的学习氛围的同时，促进了学员之间的沟通和交流，增强了学员的大局意识和团队意识，提高了企业的凝聚力和战斗力。

 

为激发广大员工的创造力，跨部门组建合作型团队，不断创新人才培养方式，在公司领导、员工的积极参与下，历时近一年的“1+佳”团队项目于2016年8月8日在技服楼二层会议室举行了项目汇报及评审活动，公司总部50余人参会。

公司总经理薛廷伍出席并作开场致辞。他表示，公司要进一步加强复合型人才的培养，提高员工的核心能力与综合素质。“1+佳”团队项目作为一个自我学习与互相学习的平台，应该常态化。以项目制形式组建团队，加强不同部门员工之间的交流，共同研究探讨公司存在的问题及解决办法，集思广益，非常有助于企业的蓬勃发展。

随后，各项目团队代表分别就各自主题进行汇报，详细介绍了项目团队成员、研究方法、活动内容及结项成果。评审团队认真听取汇报后，针对项目的重点、难点、兴趣点提出了疑问，项目团队一一进行了解答。现场气氛热烈，掌声阵阵。评审会后，参会人员围绕项目成效、项目成果、项目组织与实施及项目成员收获等四方面进行了现场投票，评选出优秀项目团队。

此次评审会的顺利举行，标志着中牧公司第一期“1+佳”团队项目圆满结束。项目以解决公司实际问题为导向，将人才培养与公司经营管理有机结合，为公司的健康可持续发展提供了有益尝试。

 

为进一步加强公司文化建设，提高营销人员业务水平，中牧总公司于7月14日举办了总经理讲坛。公司总经理薛廷伍分别就中牧发展历程、文化理念及营销业务进行了深入细致的讲授。公司总部员工、中蜜公司营销人员共70余人参加本次培训。

培训中，薛总首先介绍了中牧公司的峥嵘历史。从国务院批准成立，经历30余年改革发展，中牧公司一直以服务“三农”为己任，以引领畜牧产业、服务健康生活为宗旨，力争成为具有国际竞争力和影响力的畜牧业领军企业。随后，薛总通过追溯中牧的文化源头，将“仁义礼智信，忠孝节勇严”为代表的中华民族传统文化与“科学、民主、开放、国际、管理”的西方文化相结合，融入军队式管理，宗教式文化，国企、民企、外企式理念，形成了具有中牧特色的文化体系。此外，薛总还为大家详细解读了西点军校22条军规和中石化企业文化，强调了军人的精神和“四新八字”要求，同时通过解析优秀企业背后的文化推动力，进一步阐明了企业文化对公司发展的重要性。最后，针对参训的业务人员，薛总以“如何做好销售工作”为题，辅以亲身经历的鲜活案例，从公共关系建立、业务素质培养、商务洽谈技巧等多方面，分享了他多年业务工作总结的宝贵经验，在场人员纷纷表示获益匪浅。

企业文化是引领公司发展的灵魂，营销业务是促进公司发展的动力。通过本次培训，增强了广大员工对企业文化和价值观的认同，也为公司业务开展进一步坚实了基础。

 

为进一步加强公司信息化体系建设，探索适合业务拓展的信息化路径，中牧公司于2016年7月5号举办了主题为“信息化体系建设助力企业发展”的专题讲座。公司总经理薛廷伍特邀北京圣世博科科技有限公司的信息化专家团队，就信息化助力企业业务发展、知识管理战略及互联网+模式下的企业创新之路等几方面进行分享。公司总部员工及2016年新员工参加讲座。

首先薛廷伍总经理对圣世博科专家团队的到来表示感谢，强调当今互联网已经逐步渗透到企业的研发、生产、供应链以及销售和售后服务等各个环节，与企业的业务价值链深度融合，我们要树立互联网思维，来改造我们公司的经营逻辑和业务模式，抓住信息化革命的发展契机。

圣世博科信息技术专家刘德林老师首先带来分享，分别介绍了企业业务需求与IT支撑、企业信息化建设剖析及知识管理推动业务发展三个方面，让学员建立起对公司信息化建设的系统认知，了解信息化体系的种类及搭建模式，从而认识到信息化对于企业的业务发展有着巨大的推动意义。之后电子商务专家周鹏老师以“互联网+”模式开辟企业创新之路为主题，探讨在当今电商高速发展的时代，中牧应如何利用自身现有资源，选择适合的线上模式，并且通过发挥品牌效应，建立有效供应链系统，整合内外部资源，开辟全新的业务渠道。讲座过程中大家积极交流、提问，与专家进行了相关问题的探讨。

本次讲座帮助公司员工了解了当前的电商形势，为公司未来线上全新业务渠道的开展启发了思路，同时也使大家更深入、清晰的认识到信息化的作用和重要性，对于公司下一步信息化建设与发展有着非常积极的意义。

 

 

为进一步加深交流合作，提升产品竞争力，共同开拓市场，5月30日，中牧公司饲料事业部特邀公司多年合作伙伴—法国宝莱蛋白质公司（BONILAIT PROTEINES）技术经理卢克和销售经理马克西姆先生来访公司，并带来主题为“代乳粉产品介绍与应用”的专题讲座。公司总经理薛廷伍、副总兽医师、国际部总经理程红霞、乳品和食品事业部总经理樊静及公司总部员工25人参加讲座。

 

首先薛廷伍总经理对宝莱蛋白质公司的来访表示热烈欢迎，肯定了双方之前的愉快合作，也表达了公司员工对这次讲座的热情很高。国际部总经理程红霞为大家介绍宝莱蛋白质公司与我们是多年的合作伙伴，业务往来近15年，他们代乳粉的生产技术在世界上一直处于领先地位。宝莱蛋白质公司的母公司索迪雅集团（SODIAAL）中国区经理阿诺简要介绍了集团的整体概况及乳制品业务。之后宝莱蛋白质公司技术经理卢克和销售经理马克西姆分别为大家讲解了公司目前代乳粉的生产工艺及流程和奶牛的饲养技术。讲座过程中大家积极交流、提问，与专家进行了相关问题的探讨。

本次讲座对于双方的业务开展有着非常积极的意义，促进了彼此间的交流合作，帮助公司员工更深入、清晰的学习了相关产品和技术，了解了当前行业形势，为未来共同开拓市场打下坚实的基础。

 

为进一步探索适合企业自身发展的中长期激励机制，提升核心竞争力，促进企业可持续发展，中牧公司于5月20日举办了主题为“中长期激励机制探索”的专题培训。此次培训特别邀请到人力资源和社会保障部劳动工资研究所研究室副主任刘秉泉老师，就中长期激励机制相关理论模式、政策法规以及实操要点等方面做了深入、全面的解读。公司总部人力资源部、财务金融部、战略投资部及中蜜公司负责人等20余人参加。

 

培训中，刘主任首先就企业经营管理者中长期激励机制的特点、目的、模式、对象、考核指标以及需要注意的问题等十个方面做了简要介绍，让学员建立起对中长期激励机制的系统认知，并且指出中长期激励机制通过使个人发展目标与公司的长期目标相结合，充分调动员工的积极性与主动性。之后刘主任重点介绍了国有企业中长期激励机制的相关政策法规，通过分析上市公司和非上市公司不同政策法规的联系与区别，使学员在学习了解的同时，探索适用于企业自身的中长期激励模式。最后刘主任通过案例分析，讲解了实务操作中的要点和注意事项，大家也积极提问，与刘主任进行了相关问题的探讨。

本次培训主题也是“1+佳”团队项目的研究课题，与公司未来发展战略紧密结合，帮助公司参训人员更直观、深刻的了解和认识了中长期激励机制，为公司制定人才激励机制奠定基础。

 

在经济全球化、互联网高速发展的背景下，中国经济发展不可避免会受到世界格局的影响。为加深广大员工对当前国际形势的了解，进一步提高员工对政治经济、互联网经济的敏感度，促进国际化战略实施，中牧公司于4月27日举办了主题为“互联网大时代的中美博弈和金融安全”的专题讲座，公司薛廷伍总经理特邀国防大学教授、中国著名军旅作家、军事理论家、评论家、空军少将乔良将军授课。公司董事长王建成、总会计师丁长琴、外部嘉宾及公司员工共计120余人参加讲座。

讲座中，乔良将军首先介绍了我国当下正在经历着一个由工业社会向信息化社会更迭的时期，一个互联网高速发展的大时代。他从金融角度切入历史，通过分析互联网对美国政治和货币霸权的影响、给中国带来的机会与风险以及互联网已经并将继续深刻的改变世界，指出未来在互联网持续发展的趋势下，谁不了解互联网，谁就只能中途“下车”。之后他解析了在中国和美国的“较量”中，地缘政治博弈只是表面文章，在美元指数周期律笼罩下的全球经济中，货币霸权与资本争夺才是中美之间的核心较量。他认为中国不能拿自己的上升对冲美国的下落，而是应该首先保证中国的金融安全，同时“一带一路”与人民币国际化要双轮驱动，只有新文明的诞生才是崛起的真正标志。乔将军的讲述风格直接、深刻，沉稳中略带幽默，讲到精彩之处引起阵阵掌声，最后大家积极提问，与乔将军进行了相关问题的探讨。

 

薛廷伍总经理表示，乔良将军曾在《百家讲堂》上讲解 “三十六计”并著有军事理论著作《超限战》，此次更是携新作《帝国之弧——抛物线两端的美国与中国》来为我们做讲座，机会十分难得，本次讲座与当前国际金融、政治形势紧密相关，更是互联网大时代下发展趋势的全面分析，乔良将军给大家带来的不仅是国际前沿的学术知识，更让我们对金融与互联网有了更加清晰的认识，对公司今后国际业务的开展有着非常积极的意义。

 

为使广大员工更好地了解天津自贸区金融政策，提升业务知识水平，中牧公司于2016年1月20日举办了主题为“天津自贸区金融政策解读”的专题培训。此次培训特别邀请到中国银行天津分行国际结算相关专家，就人民币汇率风险防范和应对、新型国际贸易结算方式、中行对汇率走势的分析和自贸政策以及细则等方面做了深入、全面的解读，公司总部员工20余人参加。

中国银行天津分行业务发展部的王菲经理首先对天津分行做了简要介绍，并重点解读天津自贸区的几项重点金融政策，包括扩大人民币跨境使用、深化外汇管理改革、促进租赁业发展、支持京津冀协同发展、完善金融服务功能等。之后贸易金融部的钟歆经理就贸易金融产品和跨境人民币特色产品做了详细介绍，分别解读了传统贸易融资产品、保理及供应链产品和保函产品各自的特点和优势。最后来自金融市场部的石雯经理针对2015年全年的人民币走势情况做了深入的分析，并以此展望2016年走势，人民币汇率仍会面临一定的贬值压力。三位专家就不同方面的讲授和分析，使大家在学习了解自贸区金融政策的同时，也学到了不少相关的金融知识，为今后工作的开展加强了知识储备。

本次培训与当前国际形势、公司发展战略相契合，天津国际贸易公司的成立是公司国际业务拓展、新的贸易平台建设的重要举措。广大员工深入学习了解了自贸区的各项金融政策，对公司今后自贸区业务的开展有着非常积极的意义。

 

为使广大员工更好地了解自贸区发展状况，从而深入理解公司战略目标和定位，中牧公司于2016年1月5日举办了主题为“天津东疆保税港区政策解读”的专题培训。此次培训特别邀请到天津东疆保税港区管委会经发局季涛局长，就天津东疆保税港区的贸易环境、天津自贸区发展的前瞻与政策和国际贸易服务平台的建设与业务做了深入、全面的解读，公司总部员工50余人参加。

 

  

季涛局长首先介绍了天津自贸区的探索和特点，通过对自贸功能布局和特色、区位优势以及自贸区五大任务等几个方面的详细介绍，指出自贸区未来的战略定位和总体目标，即努力成为促进京津冀协同发展的高水平对外开放平台，并且在我国经济转型发展中发挥出示范引领作用。之后季涛局长重点分析了东疆保税港区创新发展的四个特点，自贸区建设和发展迅速、创新能力强、产业优势明显、投资和金融开放，这些特点使自贸区了吸引6800余家企业，包含融资租赁、物流、国际贸易、航运、商业保理和总部结算等重点产业。培训中，学员积极提出自己的观点和看法，与季涛局长充分交流，深入探讨关于天津自贸区政策、财务、电商等相关问题 ，课堂气氛十分活跃。

本次培训与当前国际形势、公司发展战略相契合，广大员工深入学习了解了自贸区的各项改革措施和政策法规，对公司今后自贸区业务的开展有着非常积极的意义。此次培训同时也是“天津国际贸易项目”的启动会，副总兽医师、国际部总经理程红霞表示“天津国际贸易项目”是公司国际业务拓展、新的贸易平台建设的重要举措，下一步将陆续开展有关自贸区业务的培训讲座，更好地推进项目实施。

 

为进一步提高员工安全防范意识及自我保护能力，保障企业经营及员工人身安全，11月6日，办公室与人力资源部以“讲安全，爱事业，重在行动”为主题共同举办安全知识培训。培训由公司负责总部安全管理工作的张德宝同志讲授，办公室主任缪菁主持，党委书记王建成、副总经理高奇志等公司领导及员工共32人参加了培训。

张德宝同志从灭火器的正确使用方式、火灾事故时的自救方法等基本消防安全常识入手，结合典型案例，阐明了消防安全的重要性，讲解了预防和处理火灾的基本方法；此外，他以丰富的驾驶经验，生动形象地讲授了交通安全知识，如车辆的保养方法、紧急状况的处理技巧等，并一一解答了参训员工提出的问题。

王书记在讲话中指出，要坚持用安全发展指导原则引领安全工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强责任感、紧迫感，推进安全工作与企业效益的协调同步发展。

本次培训践行了薛廷伍总经理在公司半年会上提出的“以我为榜样”的理念与文化，为推动更多中牧员工走上内训讲台增添了一份动力。同时，通过本次讲座，大家对安全知识的认识更加深刻，对企业安全发展、员工平安生活具有重要意义。

 

 

为提高广大员工健康意识，营造“快乐工作、幸福生活”的浓厚氛围，9月29日，公司邀请中国医师协会HMO副主任委员、北京健康保障协会副会长王佰玲及北京东方生命文化研究所所长陆莉娜，作了“提高健康效率、活出生命精彩”的主题培训。公司董事长张春新主持培训，党委副书记、纪委书记徐进等领导及员工共35人参加。

在培训中，王佰玲老师分别从生命科学、经济学、人文三种角度分析了健康管理的重要性，强调整体健康应该包括体格健壮、心理健康及良好的社会适应状态，并倡导大家树立积极的生命观：敬畏生命，爱护生命，达到人与自身，人与自然，人与社会的和谐状态；陆莉娜老师则以自己传奇的一生为例，诠释了“选择”与“奉献”的重要意义，唤起了在场学员对生命文化的思考；最后，两位老师对学员们提出的问题一一作了圆满的解答，并赠送了著作。

本次培训获得了学员们的高度评价，大家都觉得受益匪浅，不仅加深了对健康的认识，更进一步理解了生命的真谛，以后将以更积极、更乐观的心态去面对工作，面对生活。

为丰富员工业余文化生活，营造公司和谐氛围，8月13日，中牧总公司举办了2014年度第四期内训讲堂。公司总法律顾问张德永受邀做了《桥牌基础》的培训，公司总部共20余人参加本次培训。

张总深入浅出地介绍了桥牌的基本要求以及桥牌的攻防要点、叫牌技巧，悉心解答大家提出的问题，传授关于桥牌比赛的心得精要，并现场指导大家进行实战演练，真正做到了理论与实践相结合。他指出，桥牌作为一项融智慧、逻辑推理、心理学于一体的益智类游戏，对调节员工业余生活、启发智慧有很大帮助，同时学习和发扬“团结协作、理解信任、合作共赢、勇于创新”的桥牌精神，对于指导日常工作具有重要的现实意义。

通过培训，大家不仅学会了桥牌，增进了友谊，陶冶了情操，强化了个人心理素质，启发了想象力与创造力，还促进了有效沟通和团队协作，激发出大家高昂的工作热情和拼搏创新的工作动力，切实增强了企业的向心力和凝聚力。

为加强员工职业观念与素养，塑造个人整体形象，7月25日，公司邀请莲说美学创始人颜梦颖做了《个人形象规划》的培训，公司员工共39人参加。

“吾日三省吾身。”颜老师用《论语•学而》中的一句经典名言开始了培训，并以此说明个人形象在生活和工作中的重要性：在现代人际交往过程中，个人形象就像一张无声的名片，能准确表达个人精神状态和礼仪素养。随后，她分别从社交场合、肤色、色彩搭配、身材体型等方面详细阐述了形象规划的专业知识，并以现场学员为例，介绍了冷暖肤色、不同体型人群的着装搭配技巧，让大家在实践中加强理解与记忆。此外，颜老师还挑选出数位“模特”进行现场改造，仅通过些许配饰的点缀，便将整个人气质转变，博得在场学员的掌声。

　

培训在大家兴致盎然的讨论声中落下帷幕，并获得学员们的一致好评。在会后的回访交流时，学员们纷纷表示大家的着装搭配有了很大进步，部分学员感慨：“通过这次培训，第一次知道了自己的肤色与体型，也学会了基本的色彩、着装搭配。”“以前买衣服总是左右为难，现在终于能&‘对症下药’了。”

为了提高员工的办公室礼仪，了解各国文化差异，锻炼大家的语言沟通能力，7月25日，公司以“办公室礼仪和文化差异”为主题组织了一期内训讲堂，邀请动保事业部的叶敏做了一期全英文授课的培训，公司领导及员工共34人参加了本次培训。

公司总经理薛廷伍对此次培训给予了充分的肯定，薛总指出，今后公司将积极开展“以我为榜样”系列活动，鼓励有特长和才艺的员工站上公司内训讲堂，以提高员工素质，营造全员为“二次创业”奋斗的良好氛围，为公司的再造事业贡献自己的力量。

培训期间，叶敏用流利的英语和生动的授课方式，为大家讲解了办公室环境和商务见面中需要注意的礼仪，并从思维惯性、表达观念、价值观、生活习惯等方面讲述了不同国家的文化差异。叶敏还邀请了IBM的内训培训师邹严飞、印度尼西亚朋友Ervlyn分别为大家讲解、演示了商务会面礼和各国见面礼仪的文化差异。培训现场，参训人员情绪高涨，积极主动地与讲师展开互动，并通过一系列互动活动将授课内容牢记于心。为了加深培训的印象和帮助大家吸收相关知识，叶敏精心制作了文化差异的问答卷，通过连线的方式让大家知道不同国家发表不同观念的方式。

本次内训讲堂持续了近了2个半小时，培训的内容得到了大家欢迎。在会后的个别访谈时，部分员工感慨：“这次培训不仅锻炼了日常的语言沟通能力，更了解了很多的知识，受益匪浅。”“以前在办公室大大咧咧，也不注重办公室礼仪，听过这堂课后，感觉自己需要消化的东西很多，自己拿回PPT，回去好好学习，进一步提升个人的素养。”“各国的文化差异如此之大，以后再见到国外客户时应更加注意见面礼仪，争取做到大方得体”。

 

为丰富内训课堂授课内容，推动公司内训体系建设，在公司领导的高度重视和大力支持下，6月26日，中牧总公司举办2014年第二期内训讲堂，薛廷伍总经理应邀作了《讲故事、说中牧、谈人生》的主题培训，与员工面对面零距离交流，共同分享经典故事，畅谈中牧发展，感悟人生哲理。公司领导和员工共55人参加了培训。

培训中，薛总列举大量社会现象和生活事例，旁征博引，以独特视角讲述了丰富精彩的社会人生，意在告诉大家：成功没有捷径，只有脚踏实地、把握机遇、不懈努力，才能最终取得成功。并就大家关心的行业发展趋势、公司战略规划、文化建设、员工职业规划等诸多问题进行了详细解答，帮助大家进一步深刻领会公司战略意图和战略目标，更加坚定“再造一个新中牧”的决心和意志，激励大家不畏艰难、开拓进取、勇往直前。

培训最后，通过问卷调查、提问讨论等互动方式，与会人员就“最想对薛总说的话”展开了热烈的分组讨论，各组代表踊跃发言，直抒胸臆，表达了对公司领导的热切期盼和对公司发展美好憧憬。薛总对大家的发言给予了充分肯定，并对大家提出的公司业绩、薪酬待遇等问题作了满意答复。

本次培训改变了以往常规教学模式，通过高管“上讲台”的独特方式，为广大员工提供了与公司高管互动交流的平台，营造了浓厚的学习交流气氛，帮助员工及时、全面、准确把握公司发展的新形势、新任务、新情况，了解公司的中心工作和决策部署，增强了广大员工对企业文化和价值观的认同，激发了大家的学习和工作热情，员工纷纷表示将以更加专注的精神和专业的素质做好本职工作，为再造一个新中牧做贡献。

中牧总公司2014年度工作会议上，新一届领导班子提出了“再造一个新中牧”的发展战略目标。为了适应公司新的发展形势，使广大员工更好地认识行业发展现状，从而深入理解和解读公司新的战略目标和定位，4月29日，公司围绕行业发展和业务最新动态，举办了2014年第一期内训讲堂。公司班子主要领导和员工共53人参加本次培训。

中国牧业通讯杂志社执行社长唐国策和贸易公司动保部业务经理李燕华作为内训讲师，分别做了主题为《我国畜牧业发展概况》和《美国几种猪病流行及防控介绍》的培训。唐国策从畜牧业发展概况、现状、挑战与机遇、发展思路和国家扶持政策等五个方面对我国畜牧业做了比较全面的解读,内容丰富,数据详实。李燕华对圆环病、蓝耳病、猪瘟等重大动物疫病的病症特点、病源分析和防控手段等知识进行介绍，专业性强，信息资料新。两位讲师的精彩分享，使参加培训的人员系统地了解了畜牧行业的发展现状和趋势，普及了重大动物疫病知识，增进了大家对公司主营业务和发展方向转型的认知。

公司总经理薛廷伍对本次培训将总部内训讲堂与贸易公司博士讲堂合并的方式给予了充分的肯定，并结合自己的学习经历和职业发展历程，从学习重要性、工作方法等方面生动地诠释了提高员工素质对公司发展的影响，强调要营造全员学习的氛围，适时召开战略研讨会，上下齐心协力，为公司快速实现战略转型建言献策。

公司党委书记王建成就畜牧行业趋势的把握、现代畜牧业与传统畜牧业认识、对行业的宏观理解以及十八大提出的“四化”同步政策与大家进行了现场交流，他强调，广大员工要结合自身工作实际,认真学习和研究思考,积极将所学运用到工作当中，深入理解公司发展战略转型的迫切性和必要性。
通过本次培训，参训干部员工加深了对公司战略重要性的认识和理解，领会了公司二次创业、重走牧工商一体化战略的精神实质，同时拓宽了员工知识面，激发大家学习热情，促使大家深入思考、学以致用、提高技能，为公司发展贡献力量。

为加强员工学习意识，提高网络平台使用效率，9月27日，公司人力资源部举办了以“快乐学习，收获成长”为主题的中牧总公司2011年度第三期内训讲堂。公司总部各部门共32名员工参加了此次培训。

本次内训讲堂诚邀中穗咨询公司杨硕讲师以“如何有效的建立学习意识”为主题，采用亲身体验和案例分组讨论的形式，向参训员工传授快乐学习三要素“知其一，为知所欲；知其二，为知所行；知其三，为知所终”的深刻内涵，使大家感悟到工作和学习中要持之以恒，注重践行，达到知行合一的深刻道理。主题培训后还特邀时代光华的两名顾问，分别向大家介绍了网络平台的实用功能及操作方法，增加员工对时代光华网络学院的了解，培养员工参加网络课堂学习的兴趣。

通过本次培训，参训员工认识到了学习的重要性，掌握了如何将知识转化为实践的方法，激发了大家的学习热情和工作激情，促使大家丰富经验、提高技能，为中牧实现快速可持续发展贡献更大的力量。

为帮助新入司员工尽快了解公司整体情况，融入中牧大家庭，更好地适应岗位需求，8月30日，公司人力资源部举办了主题为“打造阳光心态，点亮职业梦想”的2011年度新员工培训。公司总部及在京各直属企业共47名新员工参加了此次培训。

公司副总经理王建成首先代表党政领导班子对新员工加入中牧大家庭表示诚挚的欢迎，向大家详细描述了中牧的发展历史、企业文化和发展愿景，他希望大家尽可能多的了解中牧的过去和现在，能够真正融入中牧，树立服务中牧、奉献中牧的职业精神。此外，王总还用朴实生动的事例与大家分享了自己的工作经验和体会，勉励大家要加速积累、善于思考、创新工作，做一个勤勉尽责的有心人，充分发挥自己的聪明才智。

本次培训分为走进中牧、融入中牧两个主题。“走进中牧”主题中，分别从公司发展历程、主营业务、再创和双百战略目标、组织架构四个方面展开细致讲解，引领大家从各个角度认识、了解中牧。“融入中牧”主题则打破以往课堂式培训形式，采用分组讨论形式，并以独特的“他我”介绍方式，拉近了新员工之间的距离，使得整个现场气氛温馨而活跃。 

新员工们纷纷表示，他们将以饱满的工作热情，踏踏实实工作，把握公司提供的各种机会历练自己，为实现自己的职业梦想打下坚实的基础，为公司的快速发展贡献自己的力量。

 

6月20日至22日，中牧总公司财务金融部联合农业部管理干部学院共同组织了2011年度会计人员继续教育。公司总经理助理、副总会计师、财务金融部经理丁长琴出席会议并作指示，公司在京持会计证人员90余人参加了培训。

本次继续教育兼顾了宏观形式分析和具体政策讲解，着重从中国通货膨胀的成因及企业对策、新会计准则解释及其应用、税收政策变化及筹划等方面对会计人员进行了培训，对《财务报表工作量化考核暂行办法》的执行情况进行了通报，并对财务报表、财务分析工作提出了新的要求。

通过此次培训，会计人员开拓了经济视野、补充了财会知识、明确了工作方向，促进公司财务工作的顺利开展，更好的为公司生产经营服务。

 

鸟语蝉鸣，万木葱茏。6月17日下午，公司总部各职能部门、在京各直属企业共80多人参加了由人力资源部举办的第二期内训讲堂。公司副总经理薛廷伍凭借丰富的工作经验和人生阅历，旁征博引，深入浅出的讲授了企业产业价值链、未来发展方向、发展路径和发展终极目标等精彩内容，为参会人员带来了一场奢华的精神大餐。

 讲授过程中，薛总提出了“研发、生产、销售”构成的微笑曲线，“灵活、创新、快速、效益”有机结合的钻石模型以及超限组合战等新的理念，揭示企业快速发展的秘诀，并广借诗句“登高望远、删繁就简、众里寻他”来定位人生三种境界，激励全体员工，要珍惜中牧行业位势，借“春风化雨”的机遇，通过“思维创新、模式创新、管理创新”的发展路径，共创中牧美好未来。 

企业在面临全球化、高质量、高效率的挑战时，员工培训显得尤为重要。人力资源部主办的内训讲堂主题鲜明、内容丰富、形式多样，促进了企业与员工、管理层与员工的双向沟通，起到了快速提升广大干部员工工作水平的积极作用，为早日实现再创和双百战略目标注入了新的动力。