真抓实干稳增长  踔厉奋发开新篇

江苏中牧倍康药业有限公司（下简称“中牧倍康”）创立于2004年12月，2014年5月成为中牧集团控股子公司，是江苏省规模较大，国内具有一定影响力的兽药制剂企业，产品涉及中药粉剂/预混剂、口服溶液剂、最终灭菌小容量注射剂、消毒剂（固体）、消毒剂（液体）等六条现代化生产线，先后被评为江苏省高新技术企业、全国农业院校校办产业优秀企业、江苏省兽药质量优秀企业、泰州市农业产业化重点龙头企业和泰州市产教融合型培育企业。中牧倍康的发展之路，是从逐年亏损到盈利的逆袭之路，是历代倍康人克服困难、真抓实干的奋斗之路，是实现高质量发展的成功之路。

一、抢抓机遇，乘势而上开新篇

历经多年企业整合，中牧倍康在中牧集团和江苏农牧科技职业学院的关心和支持下，在公司董事会的正确领导下，克服诸多不利因素以及遗留问题，从亏损状态到2018年实现扭亏为盈。2022年，营收同比增长27.8%，净利润同比增长23.8%，资产负债率从2018年139.19%下降到2022年75.81%。中牧倍康在8年内抢抓行业机遇、解决遗留问题，实现了快速健康发展。

中牧倍康紧抓产业发展机遇，根据农业部《关于促进兽药产业健康发展的指导意见》对我国兽药产业发展和结构调整建议，以及泰州市政府推动大健康产业高质量发展，推动泰州市动物保健产研融合发展，建设动保人才孵化基地的要求，积极加强自主研发，开发新技术新产品，加强与其他动保企业的合作交流，做好企业转型升级及关键技术和核心产品引进、开发。2022年是新版兽药GMP实施之年，公司借此机遇，按照新版GMP的要求，梳理、完善相关管理制度，对车间设备等进行改造升级，建立了相关生产、质量管理体系并认真执行，进一步保证产品的质量。中牧倍康积极面对和解决遗留问题，通过引入计件工资，调动生产人员工作积极性和主动性。2022年合规处置遗留危废品、危化品，实现危废危化动态清零，为安全生产保驾护航。中牧倍康通过直面问题敢担当，抢抓机遇有作为，开创了新的态势和局面。

二、创新驱动，提升核心竞争力

中牧倍康深入学习贯彻党的二十大提出的加快实施创新驱动发展的战略部署，始终以创新作为驱动，高度重视科技研发。公司拥有江苏省动物药品工程技术研究中心、江苏省兽药代谢动力学试验研究服务中心、江苏省兽药临床试验研究公共服务平台、江苏省兽用生物制药高技术研究重点实验室、江苏省企业院士工作站以及江苏省企业研究生工作站六个科研平台，科技研发能力位于行业领先地位。公司于2016年获批农业部国内动物麻醉药氯胺酮唯一生产企业。近年来，先后承担省部级以上研究项目三十余项，成功研制国家二类新兽药2个，三类新兽药2个，四类新兽药10个，拥有国家发明专利14项，实用新型专利12项。

中牧倍康注重产品研发和技术升级，加强资源整合。与江苏省产业研究院联合开发水溶TMP，用于改善原复方磺胺氯哒嗪钠粉的生产工艺，使其溶解性增大，便于临床使用并取得很好效果；改用新辅料用于卡巴匹林钙粉的生产，提高质量稳定性，解决质量不稳定易结块的问题；与北京赛尔斯合作研发的新兽药“兽用酒石酸布托啡诺注射液”，预计2023年获得新药证书；完成新兽药“盐酸利多卡因喷雾剂”处方工艺、质量标准、中试、药效试验。在业务拓展方面，借助中牧集团资源优势，积极与日本全药、礼蓝等公司加强技术合作及产品引进，成功将日本全药全能健Z猪精液稀释粉项目转化生产销售，实现较好的经济和社会效益。

三、精细管理，提质增效防风险

中牧倍康推行全面质量管理体系，严格实行兽药GMP管理。2022年，为符合国家新版兽药GMP要求,加大技改投入，投资360万元对生产车间进行改造，提高生产自动化水平，当年5月以高分通过农业部GMP认证。公司高度重视产品全程质量管理，从供应商管理、生产过程管理、物料仓储管理等各环节严把质量关，多年来，公司产品检验合格率100%，农业农村部市场抽检合格率100%。

中牧倍康严格按“2415”指标进行精细化管理，在多环节、多节点实行降本措施，以达到增效目的。优化核算流程，积极探索建立“配置→采购→经营”的三维成本控制体系，努力实现从“设计→制造→销售”的全流程成本管控，持续推进增收节支。在采购方面，通过签订协议、集中采购等方式降低成本；在生产方面，通过加强员工教育、加强生产计划性、加强生产现场管理、加强设备运行效率，以提高自动化水平，提高产品一次生产合格率，降低包材、原辅料浪费以节约生产成本；在物流方面，通过和物流公司签订协议、积极寻求更优惠的方案等降低成本。

中牧倍康认真落实安全管理工作，常态化进行全员安全培训、安全大检查、隐患排查治理和整改；加大危废无公害化处理力度，做到了动态清零；加大安防投入，做到危废库、危化品库、特药库、消控室监控全覆盖，24小时值守，确保零事故，让企业运营无后顾之忧。

四、党建引领，企业文化展风采

中牧倍康通过抓党建促生产经营，抓党建促改革创新，抓党建促高质量发展，做实党建生产力，做强党建竞争力，做细党建凝聚力。

坚持党建引领，激发企业新活力。加强党支部标准化建设，以点带面，以党员的先进性带动员工的积极性，为企业发展注入新的活力。坚持党建融合，提升安全服务新动力。领导班子重担当，中层干部做表率，全体员工讲看齐，共同推动安全管理工作。坚持党建合力，打造企业新文化。将党建工作植入生产质量管理的全过程，定期开展内容丰富的主题党日等支部活动，增强党员干部责任感和荣誉感，提升党组织的影响力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用，密切联系群众，形成合力，引领企业高质量发展。

党建工作不仅推动了企业的蓬勃发展，还带动了各项工作的有序推进，在企业管理、改革发展、生产经营等方面都取得了良好成效。

五、明确目标，同心协力谋发展

中牧倍康紧紧围绕中牧集团“2343”发展战略，锚定战略目标，落实发展措施。坚持“以经济效益为中心，安全生产为前提，以内涵建设为保障”的管理思路，自觉提高思想站位，坚决扛起经济责任，全面保障安全生产，加快构建现代产业体系，在高质量发展中稳中有进、稳中提质、稳中增效，努力诠释“倍康”品牌内涵，开启品牌升级新征程。

为建成依靠创新和研发为驱动的国家高新技术兽药制剂企业，公司始终明确发展方向，聚焦重点业务，开发特色产品。依托中牧集团资源和渠道优势，形成猪繁殖类产品、化药产品、饲料添加剂等重点业务方向，以宠物麻醉药为特色，全能健系列产品为核心，打造成国内一流的产学研一体化兽药生产基地；完善现有科研平台，培育自主研发能力，以中牧倍康作为麻醉药氯胺酮全国唯一生产单位为契机，加大宠物等特药产品开发，通过2～4年时间优化产品结构，培育、布局宠物药市场。

中牧倍康将以习近平新时代中国特色社会主思想为指引，认真学习贯彻党的二十大精神，团结广大倍康人立足新征程、担当新使命，向着建成中国一流农牧企业，踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写高质量跨越式发展新篇章。