8月12-13日，中牧集团在京召开2016年度半年工作会议，集团总部全体员工、各直属企业主要负责人共170余人参加了会议。

此次半年工作会是在全球经济形势错综复杂、经济下行压力持续加大、我国经济新常态特征进一步显现、农业供给侧结构性改革攻坚战全面打响的大背景下召开的，也是公司正式启动和实施“十三五”战略发展规划、公司产业布局取得重大进展和良好开端、改革创新面临新任务和经营管理面临新挑战的情况下召开的。

会议得到中国农发集团的高度重视，中国农发集团副总经理史明山，副总经济师、运营管理部总经理李学林莅临指导工作并作重要讲话。

史总充分肯定今年上半年中牧集团面对错综复杂的国内外形势，在国内经济承受着较大的下行压力情况，中牧集团积极主动、不断开拓新的业绩增长点，主营业务收入较同比增长50%的经营业绩，取得了让人欣慰的成绩。

史总在讲话中对中牧集团在“十三五”期间的发展提出五点要求。第一要坚定不移、扎实稳步的推进所制定的“十三五”战略规划目标，将畜牧板块打造成中国农发集团“四个第一”“五年翻翻”最能实现的核心业务，承担起集团战略赋予的产业发展责任。将畜牧板块重新打造成集团产业的半壁江山。第二在新常态下，全球经济形势呈下滑趋势时，我们要抓住机遇通过实施购并实现自身转型升级，同时解决好购并企业的管理融合与文化融合的问题。第三在战略发展的机遇期，要增强资金的保障能力，高度重视风险防控，确保企业资产安全运营。第四要加强领导班子成员的使命感和责任感，营造留住人才、吸引人才、鼓励人才，争创业绩的机制和环境，不断提升企业核心竞争力。第五加强产业基础建设和科技研发水平，实现高新技术实业“两统一”的模式。

史总最后表示，在强有力的领导班子带领下，在广大员工积极奋斗中，坚持战略引领，抓好战略转型，控制好风险，中牧集团的未来一定更美好。希望中牧集团再次成为中农发集团系统优秀企业的典范。

会上，公司董事长、党委书记王建成做了主题为《坚持战略引领 坚持改革创新 坚持“三严三实”为实现十三五跨越发展目标不懈奋斗》的主旨报告。王总在报告中就公司“十三五”战略发展顺利实施提出三方面要求：第一要坚持战略引领。第二要坚持改革创新，完善经营管理机制，加快“互联网+农业”的模式创新，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力，不断增强企业发展的内生动力和活力。第三要按照“三严三实”要求，锻造一支具有铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的素质过硬、真抓实干、勇于担当的高素质创业团队。

公司总经理薛廷伍做了主题为《扬帆再远航 中牧大健康》的工作报告，全面回顾了上半年公司经营管理取得的成绩，分析了当前我国经济形势和行业发展状况，指出了中牧在经营及盈利能力、人才资源供给、资产开发、并购企业管理、风险防控等五方面存在的问题，同时部署了下半年公司提质增效十六项重点工作。报告最后，薛总结合调研提出了“中牧大健康”的企业发展理念。要求通过坚持文化引领发展，坚持青年先行，坚持以优化体制机制、带动产业模式、提升科研技术和探索商业新模式等方面进行创新，努力在未来发五年间将公司打造成为现代农牧业国际化经营的集成服务商，高端安全动物追溯性食品和保健品的制造商、供应商，现代草牧业引领者和推动者，成为中国农发集团畜牧业“走出去”的排头兵。

会议期间，有关直属企业负责人和部门代表分别做了典型发言和工作交流，还专门安排了法律、信息安全、“营改增”等三个管理工作专题培训。