2023年3月3日，中国农发集团党委书记、董事长曹江林专程来到中牧集团调研并召开高质量发展座谈会，听取2023年企业经营和发展计划汇报，帮助企业解决经营管理难题，谋篇布局畜牧业板块高质量发展，对加快建成世界一流企业作出重要部署与安排。

公司党委书记、董事长王建成表示，曹江林董事长带队调研，每次都给企业很有力的支持和指导，对中牧集团也是莫大的鼓励和鞭策。近年来，公司按照农发集团总体战略和曹董事长要求，不断聚焦主责主业，积极推进“贸易+”和“+贸易”转型升级，加快建成行业领军企业，朝着建成世界一流企业的目标阔步迈进。今年，中牧集团将开展七抓七促行动，即抓经营、促增长；抓对标、促提升；抓项目、促转型；抓革新、促动能；抓合规、促风控；抓党建、促引领；抓执行、促落实，全面贯彻农发集团年度工作会议精神，特别是“一三八”总体要求，进一步推动企业高质量发展。

公司党委副书记、总经理杨青春围绕2023年高质量经营计划、高质量发展规划措施以及目前存在的主要问题与建议等方面进行了专题工作汇报。

曹江林董事长在听取汇报后充分肯定了中牧集团2022年取得的优异成绩，指出中牧集团拥有优秀经营班子和众多想干事的年轻人，并对年轻干部提出“严格要求自己、勤奋努力工作、积极建功立业”的要求。他说，中牧集团要加快推动项目建设，看好的项目加速推进，把握不准的项目多考察多研究，做好成本评估。农发集团相关部门在项目前期开始就参与进来，改过去串联为并联；进一步做好资源配置，加大支持力度，农发集团将对中牧集团新增投资及资本开支项目，按照总投资额一定比例配给予增资；经营风险以见人见物为充分条件，财务及时提醒为必要条件，人的风险由企业党委书记、纪委书记平时“咬耳扯袖”常提醒；业务划分为贸易和实业两大业务板块，进一步加大发展实业业务的力度；企业组织机构、薪酬调整等，要请国际化咨询公司提供科学指导。

曹江林董事长要求，要深入学习领会党的二十大关于全面推进乡村振兴、加快建设农业强国的重大部署，把党中央关于加快建设农业强国的重大战略部署积极转化为企业可操作、可落地的实际行动。他强调，企业不发展是最大的风险，要坚持全面落实贸易业务管理的四项准则，坚持经营至上。2023年中牧集团要再接再厉，锚定发展目标，凝聚发展力量，抢抓发展机遇，更加奋发有为，确保全面超额完成年度工作任务，为农发集团高质量发展做出新的更大的贡献。

中国农发集团副总经理曹恒真和人力资源部总经理、党委组织部部长孔平，财务部常务副总经理王小霞随同调研。公司领导、佟众恒、李凤权、杨君宏，副总会计师杜伟国、副总畜牧师王德强参加调研座谈。