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在危机中育新机于变局中开新局奋力推进中牧集团高质量发展迈上新台阶
—中牧集团召开2020年中期经营形势分析会
作者:本站编辑 来源:原创 发布日期:2020-09-01 浏览次数:74

2020年8月18日,中牧集团2020年中期经营形势分析会在北京召开,公司领导、总部部门助理以上全体人员及直属企业班子主要负责人参会,直属企业领导班子其他成员以视频形式参加会议。中牧集团董事长、党委书记王建成作了《在危机中育新机 于变局中开新局 奋力推进中牧集团高质量发展迈上新台阶》的重要讲话,总经理薛廷伍作了《解放思想 主动作为 迎难而上 为推动公司高质量发展努力奋斗》的工作报告。

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王建成董事长指出,2019年,面对经济下行压力持续加大、风险挑战持续上升的复杂局面,面对非洲猪瘟疫情、中美贸易战和产业转型升级阵痛三期叠加的严峻形势,在习近平新时代中国特色社会思想指引下,在中国农发集团坚强领导下,中牧集团抢抓机遇、积极应对,努力工作、主动作为,保持了公司改革发展稳定和党建工作的良好局面。王董事长强调,今年的经营形势分析会是在常态化防控新冠肺炎,全球经济进入技术性衰退,公司的经营管理面临异常严峻复杂的形势下召开的,也是在“十三五”发展规划即将收官,“十四五”规划即将谋篇布局的重要时刻召开的,当前及今后一个时期的工作任务与总体要求是:一要深入研判经营形势,切实把防控风险摆在经营管理各项工作的首位,重点是防范资金风险、贸易风险、法律风险、安全风险和廉洁风险。二要贯彻落实中央决策部署,抓好公司“十四五”发展规划的谋篇布局,突出三个方面,大力实施生态战略,着力构建中牧集团产业安全生态圈;大力推动贸易业务转型升级,加快培育产业互联;深刻总结“十三五”时期投资的经验教训,结合国家产业政策导向,顺时而为,量力而行。三要加强党的领导和党的建设,以高质量党建引领高质量发展。坚持从政治层面把准方向,确保企业行稳致远;坚持从机制层面管好大局,推动企业全面履行央企“三大责任”;坚持从组织层面保证落实,将党的政治优势转化为企业发展优势。

王董事长说,2020年是标志性的一年,完成好今年的工作任务意义特别重大,让我们牢记习近平总书记的嘱托,“万众一心加油干,越是艰险越向前”,要善于 “在危机中育新机,于变局中开新局”,紧紧围绕“六保六稳”的任务目标,抓好经营管理工作,切实按照中央关于形成国内大循环为主体,国内国际双循环共同发展的新发展格局,主动融入、积极作为,以优异的成绩为今年如期实现全面建成小康社会目标,为庆祝明年建党100周年作出应有的贡献。

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薛廷伍总经理全面总结了2019年及2020年上半年公司整体经营管理工作,对2020年下半年工作做了部署安排。薛总强调,要推动公司下半年和今后的高质量发展,一是要调整战略,优化经营,强化管理。中美贸易摩擦、新冠肺炎疫情等情况的出现,使国内外形势发生了深刻的变化,公司经营环境也随之发生改变,要及时梳理调整发展战略,创新经营模式与商务模式,提高管理效率;二是要加强整顿,树立正气,对于违反规章制度、严重损害公司利益的行为严肃处理,决不姑息;三是全体员工要加强学习,提高素质,提升自身适应现代社会竞争的能力水平;四是要树立产品安全、生产安全、资金安全、保密工作和疫情防控的“大安全”理念,规避生产经营风险;五是要加强文化引领、战略引领,为公司高质量发展提供有力支撑。薛总要求,2020年要以“八个着力”为抓手,解放思想、主动作为、迎难而上,进一步做精做强主业,积极抢抓市场机遇、把握政策机遇开拓新业务,积极推进“双百”行动和资产盘活,严控重大经营风险,争取圆满完成公司年度经营管理目标任务。

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会上,公司有关业务部门和直属企业汇报了2020年上半年经营情况,深入分析经营形势及面临的问题和挑战,就如何更好完成全年工作目标任务进行了认真研讨。公司纪委从认真贯彻执行“三重一大”制度规定、深入分析引发信访举报的因素等方面开展了党风廉政教育培训。会议还表彰了公司2019年-2020年度先进基层党组织、优秀共产党员与优秀党务工作者和2019年度先进集体与个人。


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