2018年11月9日，中牧集团“中层领导力发展”培训项目在总部正式展开，公司总部中层领导干部及直属企业领导班子成员共31人参加培训。公司党委书记、董事长王建成出席开班仪式并寄语参训学员。

中牧“中层领导力发展”培训项目旨在助力公司中层干部明确岗位核心任务，提升战略分解与执行能力、问题分析与解决能力、团队建设与领导能力、沟通与协作能力，并转化为优质管理绩效。该项目由中牧集团人力资源部联合中智人力资源管理咨询有限公司共同制定，为期1年的培养周期分为集中学习和行动学习两个阶段，其中集中学习阶段以知识补充为主，分为自我认知与角色认知、战略分解制定与业务问题解决、组织发展与团队管理、开阔视野与总结提升 4 个模块，设置了测评与反馈、公司高管讲堂、管理沙盘模拟、行业政策解读、战略制定实操、思维模式训练、同业参观交流、圆桌论坛分享等环节；行动学习阶段以完成任务、将知识转化为行为为主。在公司全力实施“十三五”发展战略的攻坚爬坡阶段，实施该项目将进一步促进中层领导力发展，打造中牧集团高质量发展的中坚力量。

王建成董事长在开班仪式上指出，公司党委和经营班子高度重视中层干部的培养工作，此次从战略层面统筹安排的“中层领导力发展”项目是落实公司人才发展规划的重要抓手，希望通过对公司骨干人才的系统培养支撑公司中长期发展战略的实现。王总对参训学员提出了要具备系统思维能力的几点要求：一是要培养信息化思维能力，要深刻认识互联网对企业生产结构、商业模式、管理模式带来革命性和颠覆性影响，围绕公司成为现代畜牧业集成服务商的战略目标进行深入思考；二是要培养生态思维能力，树立生态思维的观念和意识，坚定践行习近平总书记“两山”理论，从生态经济学的角度去理解和思考公司的经营模式和战略目标；三是要培养范式创新思维能力，要认真学习习近平总书记在两院院士大会上的讲话精神，深刻领会技术创新、制度创新和价值创新对增强公司发展动力和活力的重大意义；四是要培养政治经济学思维能力，要系统学习马克思主义中国化的最新成果——习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到融会贯通、学以致用、活学活用。

11月9日的课程中，中智公司张国锋总经理基于开班前参训学员完成的《情景模拟自测》和《职业性格测评》，向参训学员集体反馈了测验结果，包括解读职业性格、明确组织现状、摸清个人在组织中的定位等内容，重点帮助学员了解自身现状和优劣势，引导学员将个人放在整个组织对目标角色定位的思考，帮助学员找到自身能力与公司要求之间的差距。

11月10日，中智公司特聘讲师陈慧颖老师基于第一天学员对于自身目标角色定位的思考，运用启发式互动教学方式，突出职场和不同管理情境中的实用技巧和方法，并通过管理沙盘的形式，让学员真实体验“业务谋划者”、“问题解决者”“团队管理者”和“公关协调者”四个角色所发挥的作用，从而对于其所在的岗位角色有更深入的理解。

中牧集团杨君宏副总经理围绕参加培训项目目标、课程核心内容、具体实践应用和课程改进建议等问题，与参训学员进行了互动分享，促进参训学员深化对培训内容的理解，提升了培训效果。参训学员对此次培训给予了高度评价，一致认为此次培训师资水平高、培训内容精、课程安排实、教学要求严，拓宽了认知视野、掌握了系统知识、提供了交流平台、明确了努力方向，将在今后的工作中做到知行合一，把所学运用到工作实践中，为公司发展做出更大贡献。

11月13日，根据项目计划安排，人力资源部配合中智公司完成了参训学员一对一反馈面谈，针对学员个人情况和角色要求，提出发展建议并解决学员个人在发展中的问题，进一步完善学员制定的个人发展计划（IDP），作为学员一年培养发展的个人目标和评估依据。

优秀人才是企业持续发展的不竭动力，此次“中层领导力发展”培训项目和之前开班的“雏鹰成长计划”的组织实施标志着中牧集团人才培养工作迈出了坚实的第一步。今后，公司还将通过做精各培训项目课程，拓展多元化的培训方式，为广大员工提供优质的学习提升机会，不断完善人才培养机制，打造团队核心竞争力，为公司战略发展目标的实现发挥更大的作用。